Finance Basics – Cash ist King
Wenn Startups eingehen wie eine Primel, dann in der Regel weil Ihnen das Geld ausgegangen ist. Das ist mehr als ein guter Grund, sich mal mit einigen Startup Finance Basics auseinanderzusetzen.
Cash ist King
Ein Startup muss wie jedes andere Unternehmen auch täglich seinen Geldverpflichtungen (Zahlung von Lieferantenrechnungen, Löhnen- und Gehältern, Miete etc.) nachkommen können. Um sicherzustellen, dass eurem Startup das Geld nicht ausgeht, solltet ihr euch mindestens mit zwei Finance Metrics auseinandersetzen und sie beziffern können:
Cash Burn
Damit ihr eure Cash Burn ermitteln könnt, müsst ihr zwei Informationen haben:
Eure Cash Burn ist dann einfach berechnet:
Ihr solltet eure Cash Burn mindestens monatlich berechnen. Eine wöchentliche Berechnung ist aber gerade zu Beginn besser, damit ihr ein gutes Gefühl für die Zahlen eures Startups entwickelt. Ihr solltet auch eure durchschnittliche monatliche Cash Burn kennen. Hierzu könnt ihr zum Beispiel einen Monatsdurchschnitt aus der Cash Burn für die letzten drei vergangenen Monate ermitteln. Die durchschnittliche monatliche Cash Burn könnt ihr dann heranziehen, um im nächsten Schritt eure Runway zu ermitteln.
Runway
Die Runway ist wohl eine der wichtigsten Finance Metrics für ein Startup. Sie soll euch sagen, für welchen Zeitraum euer Geld noch reicht. Um eure Runway zu ermitteln, benötigt ihr wiederum nur zwei Informationen:
Eure Runway ist dann wiederum einfach ermittelt:
Die Runway bewegt sich im Spannungsverhältnis zwischen den für den Geschäftsaufbau zu tätigenden Investitionen und der gleichzeitigen Notwendigkeit, die Runway so lang wie möglich zu halten. Es ist das Ziel, dieses Spannungsverhältnis in eine gesunde Balance zu bringen. Ein Indikator für eine gesunde Balance ist, dass eure Runway unmittelbar nach Abschluss einer Finanzierungsrunde 18 Monate und nicht nur 12 Monate lang sein sollte. Ihr wollt euch schließlich auf die Entwicklung und den Verkauf eures innovativen Produkts fokussieren und nicht permanent im Fundraising-Modus sein.
Kosten
Um eine gesunde Balance zwischen notwendigen Investitionen und Runway zu erreichen, müsst ihr die Höhe euer Kosten genau kennen und solltet auch keine Kosten vergessen. Das passiert zum Beispiel allzu leicht bei den Personalkosten, wenn man vergisst, neben dem eigentlichen Gehalt auch weitere Kosten wie die Arbeitgeberbeiträge zur Sozialversicherung und für Equipment, Büroausstattung etc. zum eigentlichen Gehalt zuzurechnen.
Fazit
Als Founder liegt es letztendlich immer in eurer Verantwortung, sowohl die Cash Burn, als auch die Runway eures Startups genau zu kennen. Selbst dann, wenn ihr einen CFO angestellt habt. Ihr müsst eure Kosten im Griff haben und kluge Investitionsentscheidungen treffen, damit das Geld auch wirklich wie vorgesehen 18 Monate reicht. Euer Mindset sollte sein, mit eurem Geld immer unter der Annahme umzugehen, dass ihr kein weiteres Geld mehr von Investoren einsammeln werdet. Das erfordert einen klaren Plan, wie ihr mit den vorhandenen Mitteln zum Break-Even kommen wollt.